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广东移动高管帮人承揽工程,管道工程、设备安装、室分项目等是腐败重灾区

U学在线 2018-05-16 16:24:23

昨日,中国移动广东有限公司惠州分公司原高级行政主管黄国胜在广州中院受审。黄国胜曾担任佛山移动原总经理梁春火的司机,他被控与梁春火一同收受他人贿赂125万元,除退还行贿人25万元之外,两人各分得50万元。


44岁的黄国胜是广东河源人,1998年起,便担任梁春火的司机,两人关系密切。2006年,梁春火调任中国移动广东有限公司佛山分公司总经理,黄国胜也跟随梁春火到佛山移动任职,并担任公关代表。两年后,黄国胜升任公关主管。2012年~2013年,黄国胜任佛山移动的会务主管。2013年8月,他调到惠州移动分公司担任高级行政主管。


检方指控,2012年~2013年间,黄国胜伙同时任佛山移动总经理的梁春火,利用梁春火的职务便利,在工程项目招投标过程中,为行贿人陈某承揽工程提供帮助,分多次收受了其贿送的125万元。收款后,黄国胜将其中的50万元转送给梁春火,另有25万元退还给陈某,余款50万元占为己有。


庭上,黄国胜对检方的指控表示认罪。据黄国胜供述,陈某得知黄国胜与梁春火之间关系不错,在2011年春节和2012年中秋节时,就曾经给了他5万元的好处费。2013年,陈某从网上获知移动公司有项目正在招标,便找到黄国胜,希望黄国胜能够帮忙拿下工程。


黄国胜称,后来陈某顺利拿下了三个标的共计千万元工程。之后,陈某分三次将现金120万元交给了他。黄国胜说,他告诉梁春火这笔贿款的来由后,梁春火让他自己拿走百分之三十。他便将其中的85万元现金放到了梁春火的车尾厢里。后来,陈某告诉他,工程实际上不到一百万元。黄国胜自己没有钱退,就跟梁春火说明了情况,梁春火就将35万元交给了黄国胜,让黄国胜退给陈某。


黄国胜说,他将35万元交给了陈某,但陈某只收下了25万元。他想将这10万元再交给梁春火,但梁春火没有空,他就暂时保存着这笔钱。谁知一周后,他便得知梁春火自首了。


背景资料:

梁春火黄国胜承揽工程敛财潜规则


2014年12月18日,梁春火被广州市中院一审判决犯受贿罪,判处有期徒刑8年,并处没收财产人民币50万元。梁春火认为:工程由哪家公司中标都是一样这么做,如果是中标后的公司给自己或多或少的好处,自己为该公司帮帮忙又何乐而不为呢?只要一样按公司的工程招投标规定流程办,经得起审计检查,中标公司的工程质量、工程进度一样有保证就可以了。



梁春火


敛财招数:

一是向“重点领域”伸手权力寻租。由于巨额利润,移动公司的传输管道工程、传输设备工程、室内分布工程、土建工程、电力工程以及重大设备采购等,向来都是工程承包商和设备供应商虎视眈眈的猎物,稍有机会,他们即将目标瞄准手握大权的企业领导和管理人员。作为移动公司的一把手,梁春火自然也成为目标之一,其收受的好处费正是集中在工程建设项目及物资采购领域。一是作案主体多元。除梁春火外,他的原司机、老部下,公司中层管理人员、公司副总等不同层面的人皆卷入其中,活跃在作案链条的各个节点上。


二是实施权钱交易。梁春火利用作为一把手在工程招投标、设备采购的决定权进行权力寻租,有的是私企老板直接进行贿赂,有的则是通过他的司机、管理人员或副手穿针引线,再层层捞取回扣。


三是涉案金额趋高。梁春火在工程和设备领域的涉案金额约200万元,而流入他的亲信和下属腰包也不在少数,仅是原佛山移动综合部副总经理梁永俊就收取回扣高达370万元,他的原司机黄国胜收取了51万元,他的两个副手则分别收受了30万元和20万元。


在梁春火案件中,工程项目、设备采购的中标者也基本都是通过“打招呼”提前确定的。


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来源:广州日报



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